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减少人员管理成本 降低企业用工风险

业务流程外包

业务流程外包是指企业把一些重复性和非核心岗位的业务流程分离出去,外包公司通过专业的人员管理以及规范化的操作流程,简化企业的用工 程序,减少人员管理的成本,降低企业的用工风险,提高企业管理效率。

企业难题

编制预算严

难点:人员编制申请难,工资总额预算刚性

解决:选择第三方,破解刚性限制,弹性灵活

用工风险高

难点:用工波动,企业主体直接争议风险记录

解决:主体隔离设计,专家团队防控处理解决

管理难度大

难点:管理难度越来越大,组织臃肿分类复杂

解决:适应共享服务外包趋势,轻化企业管理架构

属地城市多

难点:全国地域差异大,外派及属地管理难

解决:借助第三方统一平台实时数字化落地直营服务

提供一站式用工服务方案

产线外包 仓储优势 项目整体外包 金融服务

产线外包

整体生产线或部分同类岗位的劳务外包,由专业的外包服务供应商为企业提供从依据生产线特点自行招募员工、配置员工并进行绩效管理、员工关系管理及后勤服务、员工培训与开发、产线的日常管理等工作。

服务优势
  • * 集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务
  • * 降低季节性、突发性生产招用人员的风险
  • * 减少劳动争议带来的麻烦
  • * 避免机构臃肿,提高企业综合效能
  • * 减少企业在财力、人力上的投入,增加资本运作的回报率
  • * 缩减管理幅度,提高企业管理效能
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